Hoe we werken
Impact maken op de inhoud
We maken impact door verfrissend en verbindend te zijn op de inhoud. Voor ons staat daarom altijd de inhoud voorop. Het proces is daarin volgend. Dat zorgt ervoor dat we samen resultaten boeken, kansen verzilveren, onzekerheden wegnemen of innovaties succesvol doorvoeren. Activerend leiderschap, realistische concepten, doordachte contracten en een meewerkende context vormen daarin onze vier leidende principes.
Verfrissend en Verbindend door:
"Durf vraagtekens te zetten bij het vanzelfsprekende"
Remco Pouwels is de oprichter van VIACERTE. Hij is een optimist en positief kritische denker. Door vraagtekens te zetten bij het vanzelfsprekende dringt hij door tot de kern. Hierdoor is hij in staat om voor iedere uitdaging een originele oplossing met impact te creëren.
.1
Activerend leiderschap
Het activeren van mensen, middelen en het verborgen potentieel.
.2
Realistische concepten
Ideeën, initiatieven en plannen omzetten in haalbare realiteit.
.3
Doordachte contracten
Afspraken, eisen en voorwaarden eenduidig vastgelegd.
.4
Meewerkende context
Grip op de inhoud van procedures, raakvlakken en besluitvorming.
Benieuwd naar wat we doen of hoe we werken?
Ons werk
De afgelopen jaren hebben we een uniek portfolio opgebouwd van projecten en transities. Al deze ervaringen zetten we effectief in bij nieuwe opgaven.
Diensten
Kern van de dienstverlening is activerend leiderschap, het maken van grondige analyses en het uitbrengen van waardevolle adviezen. We handelen scherp, pragmatisch en oplossingsgericht, en gebruiken slimme software om datagedreven te werken. Zo zetten we projecten en transities om in concrete realiteit!
We geven daadkrachtig leiding aan het opstarten, ontwikkelen en realiseren van opgaven op het gebied van infrastructuur, de openbare ruimte, ontwikkellocaties of circulariteit. Kern van onze aanpak is dat we op basis van de inhoud mensen, organisaties en processen in beweging brengen.
We stippelen een logische route uit om doelen en resultaten te behalen. Het proces is efficient georganiseerd en verloopt beheerst. Mensen zitten in hun kracht en vormen samen een hecht team. Met als resultaat dat we uw ambities, initiatieven of plannen daadwerkelijk omzetten in realiteit.
Leiding geven & samenwerken
Uitvoeren van Interventies
Bouwteams
Effectief samenwerken op basis van vertrouwen, kennis en kunde.
Aannemers
Samen technisch en organisatorisch uitdagende projecten realiseren.
Projectontwikkelaars
De waarde van het vastgoed of ontwikkellocaties samen maximaliseren.
Ingenieurs & adviseurs
Techisch ingewikkelde opgaven of inhoudelijke vragen samen oplossen.
Advocaten & juristen
Juridische geschillen tussen partijen samen voorkomen of effectief oplossen.
Beheerorganisaties
De openbare ruimte of vastgoed samen kwalitatief op peil brengen of houden.
Voor wie
Wij zijn een ondernemende, gedreven en betrokken partner met een sterk netwerk. Scherp zijn op de inhoud en zorgvuldig in uitvoering, Dat maakt ons samen sterk. Zo creëren we samen effectieve oplossingen voor het laten slagen van projecten en transities.
Over
VIA CERTE is in 2011 opgericht. Projecten en maatschappelijke transities samen laten slagen! Dat is onze drijfveer en daar ligt onze kracht. We geven daar invulling aan vanuit onze vier kernwaarden. Zo maken we het verschil en creëren we impact voor infrastructuur, de openbare ruimte, ontwikkellocaties en circulariteit.
Remco Pouwels is de grondlegger van VIACERTE. Hij is een betrokken, gedreven en deskundig professional met een sterke ondernemersgeest. Sinds 2003 heeft hij veel ervaring opgedaan met de ontwikkeling en realisatie van infrastructuur en (vastgoed)locaties, het exploiteren van commercieel vastgoed, en het succesvol opstarten van nieuwe initiatieven.
Zekerheid
Een stabiele koers varen door onzekerheden beheersbaar te maken.
Vindingrijk
Creatief in het praktisch oplossen van lastige problemen en tegenstellingen.
Samen
Een sterk team vormen met alle betrokkenen, zowel intern als extern.
Deskundig
Resultaat door een optimale inzet van beschikbare kennis, ervaring en feiten.